パワハラ防止を通して職場環境の改善を創造する職場環境改善工房

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事例紹介・お知らせ

<内部告発漏えい>更生保護施設「宮城東華会」の施設長によるパワハラと解雇撤回

2017年1月23日

河北新報2017年1月23日の記事です。

http://www.kahoku.co.jp/tohokunews/201701/20170123_13015.html

 

【引用はじめ】
宮城県内唯一の更生保護施設「宮城東華会」(仙台市太白区)の男性施設長(65)が施設の運営法人から解雇を通告された問題で、法人が解雇処分を撤回したことが22日、分かった。3月末で「自主退職」扱いにするという。
施設長は2016年12月7日、自身が被告となったパワハラ訴訟で原告側の証人を務めた男性幹部職員との間で新たなトラブルを起こしたとして、解雇通告された。
施設長は通告から5日後、解雇は不当だとして、地位保全の仮処分を仙台地裁に申請。複数の関係者によると、法人が施設長の解雇処分を撤回するなどの内容で合意し、和解が成立した。当初は1月10日付で解雇する予定だった。
法人の千葉君雄常務理事は取材に「法的手続きの結果は非公表だ」と説明。施設長も「何も話せない」と述べた。
別の理事は処分撤回を認めた上で「紛争が続けば社会的信頼を失い、国や自治体からの補助金が打ち切られかねない」と打ち明けた。法人は18年度に施設の改築を予定しており、国や自治体から億単位の財政支援を受ける見通しだという。
法人関係者は「結局、訴えた者勝ち。(仮処分の動向次第で)提訴を示唆する施設長の圧力に屈したのではないか」と玉虫色の決着を批判する。
施設長は15年4月、職場で元補導員の男性に退職を強要するなどのパワハラ行為をしたとして、男性から慰謝料などを求める訴訟を仙台地裁に提起された。
訴訟は16年6月に和解が成立したが、施設長が翌7月、原告側の証人を務めた男性幹部職員に対し「告訴を検討している」と圧力をかけたなどとし、法人が解雇通告していた。
法人は法相の認可を受けて更生保護事業に当たり、本年度の一般会計収入予算約7310万円のうち国からの委託費が約9割を占める。

【引用終わり】

 

パワハラの一形態として、法的手段の仄めかしや解雇を実行することがあります。

ただ、国からの委託費という事は、ある程度の基準を満たさなければなりません。

基準がどうなっているかは分かりませんが、労働環境などもその基準クリアの条件に入っているのかもしれません。

いずれにせよ、働き心地が良い職場とは言えないでしょう。

パワハラ相談窓口 パワハラと闘った経験者が、豊富な知識をもとにご相談に応じます。

2017年1月1日

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職場環境改善工房では、実際にパワハラと戦った経験をベースにして、多くのパワハラに悩んでいる方の相談を承っております。

実際に多くのパワハラ相談にのり、解決の為のアドバイスをしてきました。
年間に300件以上の、労働相談を承っております。

もし、お悩みの方がございましたら、お気軽にご相談ください。実際に経験した人間でないと分からない、心の苦しみ・・・そして解決に向けての対処方法をお教えします。

ご相談は、相談メールフォームをクリックして、相談いただくか、090-7312-3133まで、お願いいたします。

実際にパワハラを録音して、証拠として上司と戦った実体験の本。

2016年12月23日

%e3%83%91%e3%83%af%e3%83%8f%e3%83%a9%e5%9c%b0%e7%8d%84%e6%95%a2%e9%97%98%e8%a8%98上司や同僚がパワハラしてくるけど・・・・どう対抗したら良いか分からない・・・・・

ネットで検索すると、録音が重要ってあるけど、録音してどうするの?

ボイスレコーダーで録音してどうすれば良いんだろう・・・・

 

こんなお悩みがいる方が、このサイトにはたくさん訪れます。

そういえば、録音をどのように生かしてパワハラ上司と戦ったかを実際の現場から詳細に教えている情報ってネットでもなかなか無いよなあ・・・

と思います。

実は職場環境改善工房の代表原田は、前の職場でパワハラ上司と戦った経験があり、その実体験を本として出しております。

 

実体験ですから、リアルな録音の中身などもこの本には載せてますし、録音後の対応方法なども分かります。

ぜひ、上の画像をクリックして、アマゾンからご購入いただければと思います。

豊田の中学校長パワハラか 執拗に叱責、若手休職

2016年12月23日

2016年12月22日 中日新聞の記事です。

http://www.chunichi.co.jp/s/article/2016122290085845.html

【引用はじめ】
愛知県豊田市立中学校の男性校長(59)が、若手男性教諭を深夜まで執拗(しつよう)に叱ったり暴言を浴びせたりしていたことが分かった。男性教諭は1月から休職している。県教委は、パワーハラスメントに当たるとみて、近く校長を処分する。

校長は2014年12月、教職員旅行先に遅刻した教諭2人の足を蹴ったり、頭をたたいたりしたなどとして豊田市教委が15年に文書で訓告している。

関係者によると、パワハラがあったとされるのは主に09、10年ごろから。校長は同市内の別の中学校で一緒だった男性教諭を再三、校長室に呼び出し、指導法などを長時間、注意したという。

校長は13年に現在の中学校に異動したが、15年春に男性教諭の異動で再び同じ職場に。教諭は「症状が再発した」として休職、「心の病」として診断を受けたという。

男性教諭は「毎日のように1時間以上、立たされたまま叱責(しっせき)を受けた。深夜11時になることもあり『だからおまえはだめなんだ』と繰り返された。ストレスからひどい頭痛やせきが出て、授業もできないほどだった」と訴える。

県教委は5月に「パワハラ」の情報を得て、関係者から聞き取りなどを続けてきた。担当者は「休職との因果関係を含めて、事実関係を確認中」としている。

校長は本紙の取材に「パワハラをしようと思ったことは一度もない。指導が長時間になり、深夜に及ぶことはあったが、指導の一環。教諭の将来に期待していた」と主張している。
【引用終わり】

熱烈な指導、という気持ちも分かりますが、深夜11時は度が過ぎます。
指導・・・に捉われて、やって良いこととやっていけないことの見境までなくしていたのだと思います。

 

パワハラに関する無料相談承っております。

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岐阜県庁のパワハラ対策について。

2016年11月21日

2016年11月16日の中日新聞の記事です。

http://www.chunichi.co.jp/article/gifu/20161117/CK2016111702000034.html

 

【引用はじめ】
県職員間のパワーハラスメントを防ごうと、県が四月に新設した庁内組織の取り組みで、人間関係のトラブル三十件を把握し、うち十件を人事異動で対処していたことが分かった。県は「迅速な対応を続けたことで情報が集まりやすくなった。これからもトラブルを未然に防いでいく」としている。

 県庁では二〇一三年、上司からパワハラを受けたとして職員が自殺し、今年一月、県が遺族に九千六百万円を支払う和解が成立した。ところが三月には、精神疾患で欠勤中の管理職が、幹部職員から過度な叱責(しっせき)を受けていたことが判明した。

 そのため県は再発防止策として、いずれも上手繁雄副知事をトップに、人事課など関係部課長五人でつくる「人事管理対策会議」と、各部課長ら二十五人による「人事管理連携会議」を設けた。pk2016111602100221_size0

 対策会議は毎月、開いて、本人や第三者から寄せられた、パワハラに至りかねない人間関係の情報を整理。関係者からの聞き取りを踏まえ「職場の環境を良くする」との観点から、異動によって当事者を引き離すのか、指導にとどめて経過を見守るのかを決める。

 三カ月に一度の連携会議では、部署や名前を伏せた上で、パワハラになりそうな具体的な事例を情報共有する。各職場に伝えて、全庁的な注意喚起につなげている。

 発足当初は「相談しづらい」との声もあったが、実際に人事異動による対処が行われると、寄せられる情報が増えてきたという。

 ある出先機関の管理職のケースでは、たびたび複数の部下に行き過ぎた指導をしていたほか、職場の親睦会で部下にいたずらをしたとの情報提供があったため、対策会議が関係者を聞き取りした。

 この管理職は処分し、異動させた。上司だけでなく、部下や同僚を異動になったケースもある。

 人間関係のトラブルとは別に、職員の体調不良に関する情報も三十件ほど寄せられ、異動や、業務の軽減などで対応している。

 対策会議の担当者は「仕組みができる前はこれほど情報を寄せられておらず、一つの小さな職場内の話題で終わってしまったり、表面化しなかったりしたケースもあったかも」と手応えを話した。
【引用終わり】

車に遺書や練炭、死に場所探す パワハラ耐えられず50代男性

2016年11月16日

福井新聞2016年11月12日の記事です。

http://www.fukuishimbun.co.jp/localnews/society/108750.html

【引用はじめ】
福井県内の製造業で働く50代男性は、職場でのパワハラに耐えきれず半年間、自殺する場所を探し続けた。うつ病などの休職者を対象とした福井障害者職業センターの職場復帰支援件数は年々増加。今年4月には電力会社の社員が自殺し労災認定を受けるなど、労働環境の悪化で精神的に追い詰められている社員が増えている可能性がある。社員の心身を健全に保つための企業努力を求める声も出ている。

■死のドライブ■

インターネットの自殺情報サイトを参考に、練炭とカセットコンロを買い込み、車に積み込んだ。県内の製造業で働く50代の林大紀さん(仮名)は「仕事が休みの週末は、夕方車で家を出て、深夜まで奥越の山や越前海岸を回った」。死に場所を探すドライブは半年続いた。

「給料泥棒」「やる気あんのか」。職場の同僚から2年ほど、侮辱的な言葉をかけ続けられた。社内メールでは大きな文字で「(あなたが)何を考えているのか分からない」と、繰り返し送られてきた。周囲から「自分が不利になるよ」と言われたが、社内の相談窓口に駆け込んだ。結局、同僚の事情聴取は行われなかった。

「もう死ぬしかない」。妻や子どもの未来を考える余裕はなかった。車のダッシュボードにしのばせた妻宛ての遺書には「同僚(イニシャル表記)と会社を訴えてほしい」とつづった。道連れにしないと気が済まなかった。

県内で労災保険給付の請求があったうち、精神障害で自殺した人は2015年度までの10年間で18人に上る。

■休職の若者増■

平日の午前10時、福井市の福井障害者職業センターにはうつ病などで休職し、職場復帰を目指す人がやって来る。朝一番の気分をチェックした後、簡単な数字や文章をパソコンで打ち込んだり、架空の納品書と請求書を照合したりする作業を行う。そううつ病の林さんも5カ月通った。

「社員を辞めてパートになれと言われた」「売れるまで会社に戻ってくるなと怒鳴られ続けた」。グループミーティングでは、参加者が輪になって休職までの経緯を打ち明ける。林さんは「過去をはき出すことで、仕事へのプライドは捨てれば良いと思った。肩の力が抜けた」と話す。

同センターの職場復帰支援利用者は年々増加。スタート時の06年は8人だったが、15年度は61人。本年度は9月末で37人。30~40代が多いが、カウンセラーの関根和臣さんは「最近は職場になじめない若者が増えている」と話す。

■再発の不安も■

同センターの15年度の職場復帰率は92・2%だが、病気が再発し、戻って来る人もいる。厚生労働省の研究によると、復職後約2年間での再休職、失職者は26・7%。関根さんは「復帰しても完治ではない。企業側は配慮してほしい」と訴える。

県社会保険労務士会の青垣幹夫会長も「人口減で人手不足が深刻になる中、社員の心身を維持するための企業努力が問われる」とし、利益だけを追求する企業に社員は定着しないと指摘する。

林さんは通所後、元の会社に復帰。自分の社内的立場を受け入れられるようになった。今のところ再発の兆候はなく、遺書は捨てた。「退職後は、老人ホームで送迎バスの運転手をやりたい」。ささやかな夢を支えに一日一日を生きている。
【引用終わり】

部下に「ぶっとばすぞ」 厚木市部長をパワハラで停職

2016年11月15日

2016年10月28日 朝日新聞の記事です。

http://www.asahi.com/articles/ASJBX3TVWJBXULOB00W.html

 

【引用はじめ】

神奈川県厚木市は28日、部下に対して「ぶっとばすぞ」と暴言を吐くなどのパワーハラスメントがあったとして、市の男性部長(58)を同日付で停職2カ月の懲戒処分にしたと発表した。同じ部の労務管理を担当する次長(58)は減給2カ月(10分の1)、小林常良市長と副市長2人も減給1カ月(同)とした。

部長は「指導だった」としているが、机をたたいたことについては反省も口にしているという。

市職員課によると、部長は部下の課長や係長に対し、議会用の資料が不十分だなどと指摘して、「ばかやろう」「ぶっとばすぞ」などの暴言を吐いたり、資料を何度も作り直させたりしたという。

2人は精神的疾患で2カ月の療養が必要と医師に診断され、療養休暇中。2人から相談を受け、市が職員19人に聞き取り調査をしたところ、10人以上がパワハラ行為を見たり聞いたりしていた。6月中旬から、療養に入る直前の9月中旬まで頻繁にあったという。

同市でパワハラによる処分は初めて。市は29日付で部長を総務部付け専任参事とする人事も発表した。(須田世紀)

【引用終わり】

同僚への土下座強要は「パワハラ」 日本郵便に賠償命令

2016年11月14日

2016年10月25日 西日本新聞の記事です。

http://www.nishinippon.co.jp/nnp/national/article/284576

 

【引用はじめ】

2011年に福岡県内の男性郵便局員=当時(41)=が突然死したのは当時の郵便局長のパワハラが原因として、遺族が日本郵便(東京)に1億円の損害賠償を求めた訴訟の控訴審判決が25日、福岡高裁であった。白石哲裁判長は、局長が朝礼で別の局員を土下座させたことについて、「その場にいたすべての職員」へのパワハラに当たるとする判断を示した。

判決によると、男性局員はうつ病で休職中の11年12月に致死性不整脈で死亡。生前の同5月と10月、局長から「いつ辞めてもらってもいいくらいだ」「あんたが出てきたら皆に迷惑」などと言われた。

この2件について、白石裁判長は一審の福岡地裁小倉支部判決と同様にパワハラと認定。さらに、同6月に男性局員を含む複数の局員が参加した朝礼で、局長が別の局員を土下座させた行為も「その場にいたすべての職員に対する安全配慮義務に違反する」としてパワハラと認定した。

3月の一審判決は220万円の支払いを命じていたが、白石裁判長はこれを変更し、330万円の支払いを命じた。パワハラと死亡の因果関係は一審判決と同じく認めなかった。

日本郵便は「判決の詳細を確認した上で対応を決める」とコメントした。

=2016/10/26付 西日本新聞朝刊=

【引用おわり】

「顧客目線がハラスメント防止に役立つ」

2016年7月21日

私は実際に、企業様の実務に入り、ハラスメント防止のコンサルをさせていただいくこともあります。

企業全体のサービスの質を上げるとき、
一つ考えなければいけないのが、
「従業員のマインドを変え、シンプルな目的意識を徹底させること」にあると思います。そして、その目的意識の根幹には「顧客」があります。

言い換えれば、「他者」の目を常に意識するということです。

企業は「顧客」という他者の存在によってしか、成り立ちません。
考えればわかります。企業の売上げは全て顧客からもたらされるからです。そして、顧客は「他者」でもあります。企業にとって厳しい目を持っていらっしゃり、信頼ができると、温かい目をもっていただけます。しかし、信頼を裏切ると、より厳しく、冷たい視線を向ける存在になります。

従業員の立場では、なかなか「顧客」を意識する事はありません。ですが、「顧客」の存在こそが、従業員の能力向上や、労働環境の改善に繋がっていく一番のキーポイントであり、外す事はできないのです。

組織全体が「顧客」のために何ができるかを徹底的に考え、改善していく風土を作っていく必要性があります。

ハラスメントの起こる背景の一つに、社風として、「顧客」目線マインドが欠けていることが挙げられます。

ハラスメントが起こる背景にある感情には、現状維持・保身・自分本位などがあげられますが、・・・・それらは全て「顧客」目線には繋がっていないということです。

皆さん、想像してみて下さい。「顧客」目線のあるハラスメントというのがあるのでしょうか?・・・・あるなら、ぜひ聞いてみたいです。

ということは、顧客目線に立つことが、ハラスメント防止に役立つと考えられるのです。

本の紹介:「24歳のフツーの男子がブラック企業に勝った黒い方法」

2016年6月10日

 

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6月22日に出版される本のご紹介です。
「24歳のフツーの男子がブラック企業に勝った黒い方法」

実は、この本・・・・私が出した「パワハラ地獄敢闘記」がきっかけで出た本なのです!!

著者の工藤ダイキさんは、2年前、私の本と出合い、ブラック企業と闘う決心をして、見事に勝ったそうです。ですが、裁判中にプレッシャーから酒に浸る日々が続き、警察官とトラブルを起こし、刑事訴訟にまでなり、実刑判決(たぶん、執行猶予つき?)が下りてしまったという・・・・

ある意味凄いな。強さに弱さが絡んだ人生は、24歳に災難と苦難と喜びと出版をもたらしました。
でも、人間ってそれぐらい面白いほうが肥やしになる!!

水戸黄門は「人生、楽ありゃ苦もあるさ。」ですが、 私は「人生、苦もあるから楽なんだ。」と思います。

まさに、それを体現した本ではないでしょうか?

 

 

今日、著者の工藤さんからメールをいただきましたので、紹介します。

ー(以下メール引用)ー

突然のメールで申し訳ありません。

初めまして。工藤ダイキと申します。

2年ほど前に貴書を読ませていただきました。「2年前?今更なに?」と思われるでしょうが、勝手ながらお礼とご報告のため、メールさせていただきました。

僕はブラック企業に入社し、パワハラを受けながら、入社1年と少しで解雇通知書を渡されました。どうしようどうしようと焦っているときに出会ったのが貴書です。会社と戦うということ、そんな選択肢がリアルに感じられ、気が付けば勇気をもらっていました。

今月末、僕の本が出ます。

こう書房:「24歳フツーの男子がブラック企業に勝った黒い方法」です。

ぜひ原田さんに読んでいただきたいです!!

今もたくさんの労働者が、上の世代に搾取され、自分を殺し、それでも必死に社会人をやっています。家族を守るため、生活のため、お金のため…みんなみんな戦っています。苦しみに耐えきれず自殺してしまう人もいます。心を壊す人もいます。そんな人たちに「こういう選択肢もあるんだよ」と伝えたい。どうしても伝えたい。

原田さんと異なり、かなりポップな文体で、ふざけたようにも感じられるかもしれませんが、少しでも社会の役に立てるよう、僕なりに考えた結果です。

これからも社会のために頑張ります。たくさんの勇気をありがとうございました。

ー(メール引用おわり)ー

社会のために頑張ります。という言葉が力強い。経験がもたらす 自信と飾りの無い想いがみなぎってます。

こういう本を産んだのだから、僕も少しは社会の役にたったのでしょうか?
でも、1人の人間の経験のきっかけになっただけでも、役に立ったのだと思います。

嬉しいな。

みなさん、ぜひ買ってくださいね。

 

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